英格兰足球总会女子超级联赛 维基百科,自由的百科全书
英格兰勉强做到了代表队男女同工同酬:每场英格兰代表队比赛,男女国脚都会获得2000英镑的补贴——这笔钱不能称为“报酬”,为国家或地区代表队出征,是不能言钱的。 中国足协向中国太平授予“中国足协女足联赛卓越贡献奖”,程永红接受奖杯时表示,未来三年中国太平将与女足联赛风雨同舟,共创未来。 推动足球的平等发展不仅仅需要喊出口号,最重要的就是能让更多女孩接触到足球。 于是,英足总与合作伙伴谷物食品公司Weetabix联合开展了 「野猫」(Wildcats)计划。 这项计划并不是以竞技、培养职业选手为核心,而是鼓励女孩们都能够走上球场,通过足球结交朋友,最重要的是玩得开心,最终的目的是培养女孩们对于足球的兴趣。
要向职业化转变的最起码条件,是应确保女足球员的收入不会少于一般上班族。 据悉,如今,WSL女足球员的平均年薪在3万多英镑左右,的确已是绿茵场上的“上班族”了。 不过,若非大型国际赛事,而是平时的赛事,全球前4大女足联赛平均下来每场国内外电视直播观众总共也只有20万人左右。 英超场均上座39000人左右,而女足顶级联赛,上赛季场均上座1931人。 门票价格也有巨大差别——最贵的阿森纳、切尔西门票,平均70英镑左右,女足10英镑以内球票比比皆是。
温布利球场,在英格兰1966年世界杯决赛加时打败德国之后,时隔56年零1天,英格兰女足在欧洲杯决赛,加时打败德国。 互动环节,女足联赛队员与媒体嘉宾一起畅想中国女子足球运动的未来,进行了轻松有趣的足球游戏挑战赛,将发布会氛围推向高潮。 孙雯在致辞中表示,中国太平是支持女足事业发展的典范,女足联赛扩军目标顺利达成,比赛场次逐年增加,联赛体系不断完善,大批优秀球员进入国家队,甚至走出国门,球迷群体不断扩大,中国女足得到社会热切关注。 今年2月,英足总和职业足球协会达成了一项里程碑式的协议:球员休产假期间将在前14周获得全部周薪以及任何其他福利,此外,还取消了获取薪酬的最低期限,之前,球员必须工作 26 周才能有资格获得法定最低工资。
当时,因大多数男人奔赴前线打仗,后方不少弹药工厂只好雇用女人来从事生产,而她们进驻的可不只是生产线,还包括这些工厂所设的足球场——这些因男足赛事全盘搁置而空出来的场地,正好让女人们“趁虚而入”,踢踢球尽尽兴。 到2026年,将全世界踢足球的女性总人数翻番至6000万人,正是2018年国际足球联合会(FIFA)启动的女子足球战略所确立的目标。 同一赛季曼城女足,收入只有290万英镑,薪资成本330万英镑,因为财报里包含了教练团队,所以人均年薪只有7.5万英镑。 英格兰女足夺冠欧洲杯,每名国脚会得到英足总5.5万英镑的奖金,但2021年男足欧洲杯,足总给男足许诺的夺冠奖金,是女足的4倍。
未来能否财源广进,说到底还要看女足能否实现高度的职业化,以及能否确保女足赛事精彩不断了。 2020~2021赛季,12家英格兰WSL女足俱乐部的平均收入仅有99.6万美元,实现了收支平衡或盈利的俱乐部仅占17%,也就是说,目前只有2家走出亏损。 就WSL赛事而言,不同的俱乐部对垒,观众人数也有较大差异。
首先,和提前6轮取得西甲冠军的巴萨女足不同,英女超并不存在「绝对霸主」。
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此外还有消息称,活跃于体育赛事领域的私募股权集团CVC和Bridgepoint各在接洽买入WSL部分股权。 可以肯定的是,当女足发展势头越来越被看好之际,外界也越来越关注与WSL未来所有权归属有关的一切动静了。 的确,男足有经百年发展才打下的深厚基础,而1970年代以前长达50年的岁月中,女足只有一片空白。
但如果以联赛的发展水平来看,英女超绝不属于「欧洲第四」这个水准。 世事没有如果,无人能知道,女足如果没有被偷走这50年,足球今天面貌会有多大分别。 已发生的事情不能改变,女足球员一代传一代,她们自知振兴女足任重道远,个个克尽己任做好自己,顺利借2022女子欧洲杯为契机扩大球迷目标群众。 与男子足球相比,当然仍有大段距离,然而一班足球女将已向世人展示女足不一样的面貌,让运动以令人欣喜的进度真正蓬勃发展起来。 感动过后,女子英超入场人数节节上升,以阿森纳为例,容量4500人的主场Meadow Park如今一票难求,越来越多赛事要改在酋长球场上演。 2021年9月对热刺的北伦敦德比,售出超过53000张门票,当日有47367名球迷入场,足足比女子英超入场人数旧纪录多出接近1万人;11月阿森纳女足对曼联一仗,入场人数同样突破4万。